为(wei)(wei)了(le)落实好(hao)公(gong)司(si)四季度安(an)委(wei)会要求，11月17日公(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)产管(guan)理(li)(li)部(bu)组织，公(gong)司(si)总经(jing)理(li)(li)梁建(jian)中和(he)副总经(jing)理(li)(li)郭杰参(can)加(jia)，由建(jian)筑公(gong)司(si)白二(er)琴(qin)经(jing)理(li)(li)和(he)冷弯型钢(gang)公(gong)司(si)于清(qing)水经(jing)理(li)(li)进行了(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)(li)控制机制的宣讲。两(liang)个单(dan)位的经(jing)理(li)(li)都做了(le)充分(fen)准(zhun)备，理(li)(li)论联系(xi)实际，达到了(le)预期的效果，为(wei)(wei)全(quan)(quan)(quan)(quan)公(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)源(yuan)头宣讲开了(le)一个好(hao)头，也为(wei)(wei)下一步其(qi)他单(dan)位一把手安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)源(yuan)头宣讲提供了(le)相互学习借鉴的思(si)路和(he)方法。

此(ci)次安全源头宣(xuan)讲，旨在进一步推进公司安全源头管理(li)控制机制在各(ge)单位逐(zhu)级深入贯彻(che)落实(shi)，促使各(ge)级管理(li)人员真(zhen)正理(li)解透彻(che)并灵活应(ying)用(yong)。

梁建中(zhong)总(zong)经理最后(hou)强调：公司(si)安(an)全源头管(guan)理控(kong)制(zhi)机制(zhi)的建立，来源于对(dui)安(an)全管(guan)理实(shi)(shi)践的提(ti)炼和(he)总(zong)结，上升到理论再指导实(shi)(shi)践。各单位(wei)一把(ba)手都要备好(hao)课，通(tong)过宣(xuan)讲提(ti)高自身理论水平(ping)，人人过关，并带动本单位(wei)中(zhong)层(ceng)干部理论水平(ping)的提(ti)高，通(tong)过安(an)全源头工(gong)作的有效落实(shi)(shi)，不断促进公司(si)整体安(an)全管(guan)理水平(ping)的螺旋提(ti)升，消(xiao)灭粗放性安(an)全管(guan)理，最终实(shi)(shi)现安(an)全管(guan)理的本质安(an)全化。